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【鉅亨網黃欣 綜合報導】
肯亞首都奈洛比的 Westgate 購物中心在 21 日發生恐怖攻擊事件，持搶歹徒闖入商場、胡亂掃射，之後又挾持民眾。據肯亞紅十字會 23 日估計，在這起攻擊事件中死亡至少62人，另有63人失蹤。肯亞政府周二凌晨則表示，政府武力已經控制該購物中心，所有人質都已被釋放。
這場攻擊是與蓋達組織 (Al Qaeda) 掛鉤的索馬利亞激進伊斯蘭團體青年黨 (al-Shabab) 所為，當他們的戰士在上周六衝進 Westgate 購物中心時，他們很明白，自己所攻擊的目標，正是非洲經濟蓬勃發展的重要象徵；也是最能輕易實現討伐異教徒目的、並挑戰非洲與全世界的地點。
Westgate 購物中心由以色列人所建，佈滿各樓層的商店、咖啡店與餐廳，反映了非洲消費者驚人的消費實力，也吸引來自全世界的投資人進駐這個經濟正在起飛的市場。但《路透社》主筆 Pascal Fletcher 指出，在「非洲崛起」的題材背後，有其陰暗的一面存在。
據世界銀行數據，仰賴觀光業發展的肯亞經濟過去 10 年成長平均在 4-5%，今年預估 GDP 更高達 6%。2011 年，入境肯亞的觀光客約有 180 萬人次。但曾任美國駐奈及利亞大使的 John Campbell 認為，在經濟快速發展的表象之下，社會不平等造成的緊張被忽視，亮麗的經濟數據扭曲了真實情形。Campbell 說，在攻擊事件的受害者中，不乏肯亞菁英與外籍人士。
肯亞股市在過去 1 年中表現突出，漲幅至少達 21%。21 日發生的攻擊事件似乎對肯亞股市沒有明顯影響，周一收盤仍小幅上漲，肯亞全股指數報 124.26 點。
專事分析全球政治風險的諮詢機構 Eurasia Group 資深非洲分析師 Mark Rosenberg 指出，這起事件將增加非洲的風險，因為市場傾向把整個非洲大陸視做同個國家來看待；儘管如此，他仍表示在過去10年之間，非洲沒有伊斯蘭叛亂的結構性問題。蓋達組織在 1998 年攻擊奈洛比美國大使館，造成逾 200 人喪生事件，2008 年也因肯亞總統大選引發種族衝突，雖然事件後短期都有觀光客驟減現象，但肯亞經濟仍強勢反彈。
青年黨表示，這次事件是對肯亞軍隊攻擊索馬利亞的反擊。但有事件生還者指出，在攻擊行動中，青年黨有刻意避開穆斯林。宗教問題是非洲東部及東北部索馬利亞半島衝突最常見的因素，非洲北部以伊斯蘭信仰為主，但隨著經濟成長，來自西方的基督徒漸增，來自非洲南部的非穆斯林也有所增加，埋下宗教問題的伏筆。
非洲和平論壇創辦人 Bethuel Kiplagat 指出，不同的伊斯蘭民兵分支在非洲與全球都有增加的趨勢，宗教因素與伊斯蘭因素在發酵，然而這不是伊斯蘭文化的主流面貌。Campbell 則說，伊斯蘭激進組織挑釁政府的行為不是有組織性的，然而在這次事件後，他們可能會選擇如購物中心等的其他軟性目標。
『新聞來源／鉅亨網』
出身單親家庭、夢想當俠女的她，讓瀕臨倒閉的長亨能越過龍頭漢翔，直接打入國際航太供應鏈。為何能成功？她說：「把自己變得比飛機引擎葉片還要硬。」
走了超過30年，台灣航太業只有一個女性打進國際航太供應鏈成為第一階供應商（Tier 1）、準上市櫃掛牌，而且只有她不靠航太龍頭漢翔，拿到包括美國的飛機發動機製造商奇異（GE）、法國的史奈克馬（Snecma）、英國勞斯萊斯的訂單。她是長亨精密董事長紀一珍。
從小助手到董事長
二十年前，長亨其實是一家瀕臨倒閉的模具小公司，而紀一珍對航太業一竅不通。當時長亨原始股東找紀一珍進來擔任處理帳務的行政人員，紀一珍卻建議原始股東，如果要繼續發展，應該再增資且轉型到航太產業，才有機會。但這些原始股東經不起連年虧損、興致缺缺，於是幫手成了舵手，由已升為副理的紀一珍主導長亨轉型。
紀一珍沒有航太背景、技術，甚至連客戶在哪裡也不知道，只相信政府說航太是新興產業，很有前景，在未知中跨出第一步。
說好聽就是初生之犢不畏虎，聽說台灣要做航太就是要找漢翔，就一股腦開車到漢翔，到了會客室卻連要找誰也不知道。後來才摸清楚，做漢翔生意，要看軍方報紙的招標公告去投標。
即便對航太一無所知，就勇敢往前走，紀一珍用這種方式打開了漢翔的大門，從承接漢翔的引擎葉片前段粗加工做起，後來生意愈做愈大，還拿到國防部優良廠商獎。
但實際上，長亨做漢翔的生意就是參加招標比價，競爭對手殺價競爭，不斷重複發生。
一直到了2005年，長亨做漢翔生意做了8年，賺到了營業額卻沒賺到錢，原始股東不願意再掏錢出來支持公司，這是一般人碰到阻礙、失敗的正常反應：放棄另尋他法。但紀一珍賣了自己的房子，還借錢買下長亨再往前走，成了最大股東、董事長。
跳過老大漢翔，拿到國外訂單
紀一珍看著天空，飛機是波音、空中巴士，引擎是GE、勞斯萊斯的，沒有一個是漢翔的，那為何非要透過漢翔才能做到這些客戶的生意？
紀一珍毫周年慶無畏懼地跑去跟法國航太龍頭史奈克馬說，長亨想自己建製程，希望史奈克馬給她訂單，「但史奈克馬第一句就是：『妳不可能』。」紀一珍說，「你給我18個月，如果能做出來，你再給我訂單，我做不出來，你一點損失也沒有。」
她說服了史奈克馬給長亨嘗試的機會。紀一珍第一件事就是飛便宜奔台中精機，買四軸工具機。當全世界都用一台6000萬的五軸工具機生產引擎葉片，她想要勝出，就必須用較低的成本，又能生產出相同品質的產品，而且通過國際大廠認證。
她買的是一台600萬、台中精機的四軸工具機，自己回來改製程，同時，她也招聘了一批從漢翔退休的資深、有認證經驗的員工。
「紀一珍很厲害，真的把四軸工具機做出五軸的功能，」台中精機董事長黃明和說，長亨開發出自己獨特的工具機使用設備與方法。
打進國際航太業供應鏈要求是人、機、材料、加工方法都要認證，首重技術。為了延攬、留住技術人才，紀一珍很肯給，一開始長亨股票不值錢，所以給現金分紅，14年來，紀一珍自己不支薪，從不賺錢到分紅給員工已超過6000萬。有很多員工是千萬身價了。
俠女精神翻過重山
第二是打死不後退的心態，紀一珍說，「我一天睡不到2小時，白天管研發、生產，晚上寫計劃書，有一次胃潰瘍發作，拿著枕頭墊著胃繼續寫。」
碰到研發瓶頸，她雖然不懂，但就陪在技術人員旁邊，他做多久、紀一珍就等多久。有一次對方嫌紀一珍在旁邊看壓力太大，她假裝下班離開，沒想到對方通知成功了，紀一珍30秒就衝進辦公室，原來，她一直坐在車子裡面等。
這強硬不畏苦的個性來自出身背景，紀一珍的雙親在她很小時就離異，小時候幾乎沒看過父親，長大後再見到面，已經是父親生了病才來找她，紀一珍擔起照顧責任、直到父親離世。而她的母親重男輕女，不讓紀一珍念大學，只能一邊工作、一邊念二專，「最多的時候兼了8份工作，月入二十多萬，最困難的時候一個饅頭吃兩餐，」紀一珍說。
成長背景還鍛鍊出她的個性，紀一珍國小、國中念書是全校第一名，有一次老師要學生寫我的志願，別人都是當老師、當空中小姐，紀一珍的志願竟然是要到深山學藝，然後下山當一個主持正義的俠女，「老師看到把我罵死了，但我真的是一個講求正義、說到做到的人，」紀一珍說。
就是俠女個性，改變了台灣航太業的生態。...（更多相關報導，請見《天下雜誌》第618期 ）
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